Por: Iza França @sou_izafranca

Chega o fim do ano e, entre tantas metas, balanços e recomeços, há algo que vale mais do que tudo que se conquistou: o que resistiu. 

Nem tudo deu certo, nem tudo era para dar. Mas o que ficou de pé — as pessoas, os princípios, a fé, o amor-próprio é o que realmente sustenta a jornada. 

Há beleza em sobreviver com dignidade. Em atravessar tempestades sem perder a doçura. Em não desistir de si. 

O mundo anda barulhento, mas a resistência silenciosa é a que mais transforma. O que ficou de pé não é o que venceu é o que permaneceu verdadeiro. 

Iza França é jornalista, relações públicas e gestora de comunicação com mais de 20 anos de experiência em comunicação corporativa, atuou em grandes empresas e liderou agências que atendem marcas de diferentes setores. Hoje, compartilha reflexões sobre reputação, liderança feminina, carreira e gestão e o propósito e o papel humano da comunicação no mundo digital. @sou_izafranca 

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Por: Iza França @sou_izafranca

Empresas confundem estratégia com agenda. Líderes confundem movimento com resultado. E, assim, passamos dias inteiros cumprindo tarefas que nos afastam do que realmente importa: pensar o futuro. 

Fazemos reuniões para planejar reuniões. Entregamos relatórios que ninguém lê. Corremos atrás de métricas que não mudam a vida de ninguém. A rotina devora o propósito. 

Mas estratégia é sobre direção, não sobre ocupação. É sobre clareza, não velocidade. Quem passa o dia inteiro “resolvendo” dificilmente tem tempo para construir. 

A diferença entre gestão e liderança está justamente aí: o gestor administra o tempo, o líder define o rumo. 

Talvez seja hora de limpar as agendas e voltar a pensar. De trocar a urgência pela intenção. Porque planejar não é preencher espaço — é abrir caminho. 

Iza França é jornalista, relações públicas e gestora de comunicação com mais de 20 anos de experiência em comunicação corporativa. Atuou em grandes empresas e liderou agências que atendem marcas de diferentes setores. Hoje, compartilha reflexões sobre reputação, liderança feminina, carreira e gestão, além do propósito e do papel humano da comunicação no mundo digital. @sou_izafranca 

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Por: Iza França @sou_izafranca

Durante anos, o discurso corporativo repetiu que líderes devem inspirar, engajar, acolher, desenvolver, resolver e ainda performar. Mas, em silêncio, muitos deles adoeceram tentando ser tudo isso ao mesmo tempo. 

Há uma epidemia de gestores exaustos, esgotados por tentar motivar equipes que perderam o brilho em meio à pressão e à sobrecarga. O problema é que esquecemos que motivação não se terceiriza — ela nasce do propósito, não da cobrança. 

O líder não é um curador de ânimos nem o animador de uma empresa cansada. Ele é, antes de tudo, um ser humano com suas próprias vulnerabilidades, que também precisa ser ouvido, apoiado e reconhecido. 

Chegou a hora de reumanizar a liderança. De lembrar que quem inspira também precisa respirar. 

Porque não há cultura saudável em empresas que exaurem seus líderes enquanto cobram deles inspiração. 

Iza França é jornalista, relações públicas e gestora de comunicação com mais de 20 anos de experiência em comunicação corporativa. Atuou em grandes empresas e liderou agências que atendem marcas de diferentes setores. Hoje, compartilha reflexões sobre reputação, liderança feminina, carreira e gestão, além do propósito e do papel humano da comunicação no mundo digital. @sou_izafranca 

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