Por: Iza França @sou_izafranca

Durante anos, o discurso corporativo repetiu que líderes devem inspirar, engajar, acolher, desenvolver, resolver e ainda performar. Mas, em silêncio, muitos deles adoeceram tentando ser tudo isso ao mesmo tempo. 

Há uma epidemia de gestores exaustos, esgotados por tentar motivar equipes que perderam o brilho em meio à pressão e à sobrecarga. O problema é que esquecemos que motivação não se terceiriza — ela nasce do propósito, não da cobrança. 

O líder não é um curador de ânimos nem o animador de uma empresa cansada. Ele é, antes de tudo, um ser humano com suas próprias vulnerabilidades, que também precisa ser ouvido, apoiado e reconhecido. 

Chegou a hora de reumanizar a liderança. De lembrar que quem inspira também precisa respirar. 

Porque não há cultura saudável em empresas que exaurem seus líderes enquanto cobram deles inspiração. 

Iza França é jornalista, relações públicas e gestora de comunicação com mais de 20 anos de experiência em comunicação corporativa. Atuou em grandes empresas e liderou agências que atendem marcas de diferentes setores. Hoje, compartilha reflexões sobre reputação, liderança feminina, carreira e gestão, além do propósito e do papel humano da comunicação no mundo digital. @sou_izafranca 

Por: Iza França @sou_izafranca

Vivemos em uma época em que o desempenho virou identidade. Já não dizemos “estou bem”, dizemos “estou produtiva”. O verbo produzir substituiu o verbo existir, e o tempo livre se tornou sinônimo de culpa.

A pressa virou virtude. O descanso, desconfiança. A pausa, preguiça. Entre entregas e metas, a sociedade aprendeu a medir valor pelo volume de tarefas, e não pela qualidade de presença.

O curioso é que, quanto mais produzimos, menos nos sentimos realizados. Trabalhamos sem parar, mas a sensação é de escassez constante. Corremos o tempo todo, mas não sabemos exatamente para onde. O excesso de produtividade nos tornou exaustos, não eficientes.

A produtividade que valia como propósito se transformou em anestesia. Um jeito de não encarar o vazio que sobra quando o fazer não preenche mais o ser.

Talvez o verdadeiro sucesso esteja em reaprender a parar. Em desacelerar sem culpa. Em entender que uma mente sobrecarregada não cria, apenas repete.

Produtividade é importante. Mas humanidade é essencial.

Iza França é jornalista, relações públicas e gestora de comunicação com mais de 20 anos de experiência em comunicação corporativa. Atuou em grandes empresas e liderou agências que atendem marcas de diferentes setores. Hoje, compartilha reflexões sobre reputação, liderança feminina, carreira e gestão, além do propósito e do papel humano da comunicação no mundo digital. @sou_izafranca

Por: Iza França @sou_izafranca

Estamos vivendo a era da autenticidade performática. Todo mundo quer parecer verdadeiro, mas poucos estão dispostos a sustentar o preço da verdade. 

A sinceridade virou estratégia, o “ser de verdade” virou filtro — e até o desabafo vem roteirizado para caber nos stories. 

Falar de vulnerabilidade dá engajamento, mas vivê-la exige coragem. Mostrar bastidores emociona, mas lidar com as próprias sombras é o que realmente transforma. 

E, nesse paradoxo entre o que mostramos e o que somos, nasce um novo tipo de cansaço: o esgotamento da autenticidade. 

Porque manter uma imagem espontânea todos os dias dá trabalho. 

Precisar provar que é real é o sintoma de uma geração que desaprendeu a ser sem se mostrar. 

Nas empresas, a coerência também virou espetáculo. 

Fala-se de cultura, propósito e diversidade em posts que soam inspiradores, mas, quando as câmeras se apagam, voltamos aos velhos comportamentos. 

E talvez seja aí que a confiança se perca — não na ausência de discurso, mas no excesso de discurso sem prática. 

Autenticidade não é sobre transparência absoluta, mas sobre consistência. 

É sobre alinhar o que se diz com o que se faz. Sobre não precisar de aplauso para ser quem se é. 

Enquanto a imagem continuar mais importante que a essência, a autenticidade continuará sendo apenas mais um personagem da era digital. 

E personagem, por definição, cansa — porque não vive, apenas atua. 

Iza França é jornalista, relações públicas e gestora de comunicação com mais de 20 anos de experiência em comunicação corporativa. Atuou em grandes empresas e liderou agências que atendem marcas de diferentes setores. Hoje, compartilha reflexões sobre reputação, liderança feminina, carreira e gestão, além do propósito e do papel humano da comunicação no mundo digital. @sou_izafranca