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Desconto de 8% no IPVA para placas de final 1 vai até esta quinta (27)
Os proprietários de veículos com placas terminadas em 1 terão direito ao abatimento se efetuarem o pagamento em cota única
Vai até esta quinta (27) o prazo para pagamento do IPVA com desconto de 8% para veículos com placas de final 1. O abatimento vale para quem quitar o tributo em cota única. Se a opção for pelo pagamento em cinco parcelas, sem desconto, a primeira cota também é no dia 27 de março. Para as placas de final 2, estes prazos vão até sexta (28). O calendário do IPVA 2025 está disponível no site www.sefaz.ba.gov.br.
O pagamento em cota única com desconto de 8% pode ser realizado via Pix, por meio do portal www.ba.gov.br. Para isso, basta entrar com usuário, senha e solicitar o serviço “Pagar licenciamento cota única – emissão do DAE”. Também é possível pagar o IPVA pelos canais das instituições parceiras da Secretaria da Fazenda do Estado da Bahia (Sefaz-Ba): Banco do Brasil, Bradesco ou Bancoob.
Em caso de descumprimento dos prazos, o proprietário do veículo perde o direito ao parcelamento ou ao desconto e deverá quitar o valor integral no dia do vencimento da última cota.
Tabela de pagamento
A tabela de pagamento do IPVA 2025 está disponível no site da Sefaz-Ba (www.sefaz.ba.gov.br), no canal “Inspetoria eletrônica”, “IPVA”, “Calendário”. As datas variam de acordo com o número final da placa do veículo. O prazo para ficar em dia com a documentação do veículo termina na data do vencimento da quinta parcela do imposto.
Para mais informações, o contribuinte pode utilizar o atendimento do Balcão Virtual, também no site www.sefaz.ba.gov.br, enviar e-mail para faleconosco@sefaz.ba.gov.br ou ligar para o call center, no 0800 071 0071 (para ligações de telefone fixo) ou no 71 3319-2501 (para ligações de celular ou de telefone fixo).
Alertas do Detran
De acordo com o Departamento Estadual de Trânsito da Bahia (Detran-Ba), o contribuinte deve estar atento, pois o licenciamento completo do veículo engloba outros itens além do IPVA. Ou seja, para o automóvel estar regularizado é necessário quitar também débitos do licenciamento anual e multas, se houver. O prazo para ficar em dia com a documentação do veículo termina na data do vencimento da quinta parcela do imposto.
Outro alerta do Detran-Ba diz respeito à emissão do Certificado de Registro e Licenciamento do Veículo Eletrônico (CRLV-e). O documento não é mais enviado para o endereço do contribuinte e deve ser impresso ou gerado arquivo digital, para ficar salvo no aparelho de celular. Ou seja, o cidadão tem a opção de imprimir e guardar para quando precisar apresentar o documento, além de deixar o arquivo no celular. A emissão do CRLV-e também pode ser feita via portal www.ba.gov.br.
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Mega-Sena acumula e prêmio chega a R$ 13 milhões após sorteio sem ganhadores
Concurso 2.987 não teve apostas vencedoras na faixa principal; próximo sorteio acontece na terça-feira (24)
O concurso 2.987 da Mega-Sena, realizado neste sábado (21) no Espaço da Sorte, em São Paulo, não teve ganhadores na faixa principal. Com isso, o prêmio acumulou e está estimado em R$ 13 milhões para o próximo sorteio, marcado para terça-feira (24), de acordo com a Caixa Econômica Federal (CEF).
As dezenas sorteadas foram:
16 – 17 – 20 – 28 – 46 – 47
Apesar de nenhuma aposta ter acertado os seis números, 23 apostas acertaram a quina e cada uma vai receber R$ 65.305,07. Já a quadra teve 1.950 apostas premiadas, com prêmio individual de R$ 1.269,66.
A arrecadação total do concurso foi de R$ 37.692.798,00.
A Mega-Sena realiza três sorteios semanais, sempre às terças, quintas e sábados. As apostas podem ser feitas até as 19h do dia do sorteio, em casas lotéricas credenciadas ou pelos canais digitais da Caixa.
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Embasa reúne lideranças no Dia Mundial da Água e anuncia investimentos em segurança hídrica
Encontro no Parque da Embasa destaca uso de tecnologia, monitoramento de mananciais e ações para enfrentar os impactos das mudanças climáticas no abastecimento
Como parte das comemorações pelo Dia Mundial da Água, celebrado neste domingo (22 de março), a Embasa realiza, na próxima terça-feira (24), um encontro que reunirá lideranças institucionais, equipe técnica e convidados. A iniciativa tem como objetivo fortalecer o debate sobre práticas sustentáveis e promover reflexões sobre o papel da água como bem público essencial, além dos desafios relacionados à segurança hídrica. O evento será realizado a partir das 9h, no Parque da Embasa, no Lucaia, bairro do Rio Vermelho.
Entre os temas em destaque está a ampliação da estratégia de segurança hídrica da empresa, que conta com investimentos da ordem de R$ 23 milhões, voltados ao monitoramento e à gestão dos mananciais utilizados em sua área de atuação. O conjunto de iniciativas busca fortalecer a capacidade de resposta da Embasa diante dos impactos das mudanças climáticas, como a irregularidade das chuvas, a ocorrência de eventos extremos e a crescente pressão sobre os recursos hídricos. A estratégia está baseada na ampliação do monitoramento, no uso de tecnologias avançadas e na geração de dados hidrológicos e operacionais qualificados para subsidiar a tomada de decisões.
Para o biólogo Fabrício Tourinho, gerente socioambiental da Embasa, o avanço das mudanças climáticas representa atualmente o principal desafio para as companhias de abastecimento. “Nesse cenário de eventos climáticos cada vez mais extremos, torna-se fundamental o apoio da tecnologia para minimizar os impactos desses eventos, que exigem adaptação contínua das empresas de saneamento”, destaca.
O cenário recente reforça a importância desses investimentos. No início de fevereiro, por exemplo, fortes chuvas associadas à passagem de uma frente fria provocaram impactos operacionais em diversos sistemas de abastecimento no interior da Bahia. Houve interrupções temporárias no fornecimento de água em municípios de diferentes regiões, em função de alterações na qualidade da água bruta, alagamentos em estruturas operacionais e danos em equipamentos e redes de distribuição.
“A recorrência desses eventos evidencia a crescente exposição dos sistemas aos riscos climáticos e reforça a necessidade de aprimoramento contínuo da gestão operacional”, frisa.
Principais linhas de ação
Entre os projetos em andamento, a Embasa desenvolve a modelagem hidrodinâmica e de qualidade da água das barragens de Pedra do Cavalo e Joanes II, responsáveis pelo abastecimento da Região Metropolitana de Salvador (RMS). “Esse tipo de projeto utiliza ferramentas técnicas para simular cenários operacionais e climáticos, avaliar riscos e orientar a gestão dos recursos hídricos com maior precisão”, explica Fabrício Tourinho.
Os principais resultados esperados incluem a ampliação da capacidade de antecipação de eventos que impactam a qualidade da água, permitindo ajustes operacionais preventivos, a redução de riscos operacionais e maior eficiência no planejamento das estações de tratamento, além de suporte técnico qualificado para decisões em situações críticas.
Outro eixo estruturante da estratégia de segurança hídrica é a implantação e ampliação da rede de monitoramento hidrometeorológico, com cerca de 60 pontos de coleta distribuídos em diversas regiões hidrográficas do estado. Com investimento estimado em R$ 12 milhões, o sistema permitirá o acompanhamento em tempo real de variáveis como chuva, vazão e nível dos reservatórios, ampliando a previsibilidade operacional e a capacidade de resposta a eventos críticos.
Estratégia prioritária
A estratégia também contempla projetos voltados à identificação precoce de alterações nos mananciais, contribuindo para ajustes nos processos de tratamento e para a prevenção de problemas como eutrofização e proliferação de cianobactérias. Integram ainda o pacote de investimentos ações de diagnóstico ambiental, remediação de reservatórios e projetos de recuperação de bacias hidrográficas, reforçando o compromisso da empresa com a proteção dos mananciais e a sustentabilidade dos sistemas de abastecimento.
“O fortalecimento da segurança hídrica é uma prioridade estratégica diante do cenário de mudanças climáticas e crescimento urbano, que ampliam a demanda por água e aumentam a complexidade da gestão dos recursos disponíveis. Esse conjunto de investimentos contribui para aumentar a resiliência dos nossos sistemas, garantindo a continuidade e a qualidade dos serviços prestados à população baiana”, afirma o presidente da Embasa, Gildeone Almeida.
As ações estão alinhadas ao Marco Legal do Saneamento (Lei nº 11.445/2007), à Política Nacional de Recursos Hídricos e às diretrizes de segurança da água, incorporando a variável climática à gestão dos sistemas e fortalecendo a resiliência operacional. As iniciativas integram o planejamento estratégico da companhia e têm potencial de ampliação progressiva para toda a sua área de atuação, consolidando a segurança hídrica como eixo estruturante da sustentabilidade dos serviços de abastecimento.
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Água tratada impulsiona desenvolvimento e transforma vidas no sudoeste baiano
Campanha “Histórias que Conectam”, da Embasa, destaca impactos sociais do saneamento e revela como o Sistema Adutor do Algodão levou qualidade de vida a milhares de famílias
Importante vetor de desenvolvimento econômico e social no sudoeste baiano, o acesso à água tratada é retratado na campanha “Histórias que Conectam”, lançada recentemente pela Embasa. A iniciativa reúne relatos de funcionários da empresa e de moradores de comunidades que tiveram suas rotinas transformadas a partir dos investimentos em infraestrutura de saneamento, refletindo ganhos diretos em saúde pública e qualidade de vida nos municípios atendidos.
Uma dessas histórias é protagonizada por Rosane Brito, funcionária da unidade regional da Embasa em Caetité, e por seu pai, José Maria Brito, produtor agrícola da Fazenda Pedra Redonda, localizada no município. Sertanejos, pai e filha relatam com emoção como a chegada da água tratada, por meio do Sistema Adutor do Algodão, a partir de 2015, representou uma mudança profunda na vida da família.
“Eu já estava pensando em ir embora daqui. Estava difícil demais. Sem água era complicado, os poços secavam e não dava para fazer nada. A água aqui foi uma bênção”, conta José Maria. No vídeo de um minuto disponível no canal da Embasa no YouTube — e atualmente veiculado em emissoras de TV aberta — Rosane apresenta uma fotografia registrada no momento em que a água tratada chegou à propriedade. A imagem mostra o pai, vestido de vaqueiro, lavando o rosto suado após a lida com o gado, e foi premiada em um concurso comemorativo pelos 50 anos da Embasa, em 2021.
Cinco anos depois, o vídeo da campanha revela que o acesso ao abastecimento público de água tratada permitiu que José Maria permanecesse no campo, garantindo qualidade de vida para sua família e para a comunidade ao redor. “Quando não tinha água aqui, se chegasse muita gente, eu ficava preocupado de a água acabar”, relembra.
O Sistema Adutor do Algodão representa um investimento de R$ 163 milhões, implantado em duas etapas. A primeira, concluída em 2012, possibilitou que a água captada no Rio São Francisco, no município de Malhada, fosse tratada e distribuída para as sedes de Malhada, Iuiu, Palmas de Monte Alto, Candiba, Pindaí, Matina e Guanambi, além das localidades de Ceraíma, Mutãs e Morrinhos (em Guanambi), Julião (Malhada), Guirapá (Pindaí) e Pilões (Candiba).
A segunda etapa foi finalizada em 2015 e viabilizou a chegada da água tratada às sedes de Caetité e Lagoa Real, bem como às localidades de Maniaçu, Morrinhos, Lagoa de Dentro, Lagoa de Fora, Pajéu do Vento e Brejinho das Ametistas, em Caetité, além de Ibitira, no município de Rio do Antônio.
Sem mananciais perenes, as regiões de Caetité e Guanambi historicamente enfrentaram longos períodos de escassez de chuvas e de água adequada ao abastecimento público. Nesse contexto, o Sistema Adutor do Algodão tornou-se um marco para milhares de famílias. Mesmo durante estiagens prolongadas, a água tratada chega hoje a cerca de 80 mil domicílios por meio da rede distribuidora, assegurando dignidade, permanência no campo e desenvolvimento regional.
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